![]() |
cité de la santé de laval - radio-oncologie |
![]() |
hôpital général juif, pavillon des soins critiques |
![]() |
hébergement des soeurs grises de montréal |
![]() |
cusm - architecte maître et site de la montagne |
![]() |
hôpital charles-lemoyne, cancérologie |
![]() |
chu ste-justine |
![]() |
hôpital général juif, pédopsychiatrie |
![]() |
hôpital général juif, radio-oncologie et hall d'entrée |
![]() |
hôpital de sorel - urgence |
![]() |
centre hospitalier honoré-mercier - phase 1 |
![]() |
cusm pft + préconcept |
![]() |
inst. of medical sciences + holistic therapies |
![]() |
centre hospitalier pierre-legardeur |
![]() |
hôpital ste-anne |
![]() |
hôpital maisonneuve-rosemont, oncologie |
![]() |
csss memphremagog CH, CLSC, CHSLD |
![]() |
hôpital charles-lemoyne, urgence |
![]() |
chum - hémodynamie |
![]() |
chsld bordeaux-cartierville |
![]() |
chsld les havres |
![]() |
hôpital st-eustache |
En 2000 et 2001, avec le groupe de planification du CUSM comme support, la firme a développé un plan de travail afin d’assurer la mise en commun des nouveaux services de ce nouveau CHU regroupant les activités des hôpitaux Royal-Victoria, Général, de l’Hôpital pour enfants, et les instituts de neurologie et thoracique.
Avec les divers comités, formés à partir de la direction des services hospitaliers d’enseignement et de recherche et aussi avec les 10 comités d’usagers regroupant chacun 20 personnes, la firme a développé les solutions pour les aspects organisationnels et stratégiques de base pour tous les services hospitaliers du CUSM à être concentrés sur le site du campus Glen : ces éléments ont ensuite peaufinés à l’étape de la programmation globale et détaillée avec les mêmes intervenants, ainsi que le développement de plus de 300 fiches techniques dont ceux de l’animalerie et du centre de recherche.
Le projet initial devait intégrer environ 350,000 mètres carrés sur le site de 175,000 mètres carrés au cœur de Montréal, sur l’ancien Glen Yards. En 2006, il fut décidé de conserver le site de l’Hôpital Général de Montréal (appelé le Site de la Montagne) lequel comprendrait le centre de Traumatologie du CUSM et l’Hôpital de Neurologie.
Depuis 2007, en tant qu’Architecte Maître, la firme a développé les devis de performance et pré-concept pour les besoins requis dans le cadre d’un appel d’offre suivant un processus de PPP (Partenariat Public Privé). Ces documents serviront aux soumissionnaires afin qu’ils proposent un projet de construction d’environ 175,000 mètres carrés sur le site Glen qui sera financé et opéré par le soumissionnaire retenu pendant une période de 35 ans.
Le mandat inclut aussi le développement d’agrandissements majeurs sur le site de la Montagne : ce projet d’environ 275 M$ inclut des agrandissements pour les unités de soins, l’urgence, le bloc opératoire, la stérilisation ainsi que le déménagement de l’Hôpital de Neurologie devant être construit devant l’hôpital existant sur l’avenue des Pins, suivant un processus de rezonage en intégrant les besoins de la Ville de Montréal, du ministère de la Culture et des Amis de la Montagne.
Projet réalisé en consortium :
Lemay et associés | Jodoin Lamarre Pratte et associés architectes | André Ibghy architectes | Menkès Shooner Dagenais Letourneux | architectes en consortium
Dates de réalisation : 2001 à 2015
budget : 275 M$