Jean Martin
MOAQ, MAAPPQ
membre de la chambre de commerce du Montréal métropolitain depuis 1997
Associé principal de la firme depuis 1996, Jean Martin a développé une connaissance de la nature et du comportement des matériaux et une compréhension des types et méthodes de construction qui lui confèrent un rôle important au sein de la firme où il occupe la fonction de responsable de la production des plans et devis de la firme. Il agit à titre de chargé de projets et de responsable du contrôle des coûts et des échéanciers pour des projets techniquement exigeant impliquant la coordination d’équipes multidisciplinaires.
Son implication comme architecte responsable de la réalisation de projets de construction et de rénovation complexes, lui a permis de développer une expertise et une méthodologie de travail spécifiques aux projets de mise en valeur, d’amélioration, de maintien d’actif, et d’expertise technique de l’enveloppe de plusieurs institutions du domaine de l’enseignement et de la santé. Chez Jodoin Lamarre Pratte et associés architectes, Jean Martin est responsable de la majorité des accréditations auprès de quelques 20 institutions pour la réalisation de divers travaux exigeant ce type d’expérience. Parmi la clientèle de prestige dont il est responsable notons Hydro-Québec, la Ville de Montréal, Travaux publics et Services gouvernementaux du Canada, l’Office Municipale d’Habitation de Montréal, la Commission scolaire de Montréal, la Régie des Installations Olympiques, l’Université McGill, l’Université de Montréal, l’Hôpital Notre-Dame, l’Hôpital Saint-Luc, l’Hôpital Hôtel-Dieu, etc.
Son implication dans de nombreux projets d’envergure lui permet de gérer des équipes multidisciplinaires et d’intégrer tous les intervenants en développant un véritable esprit d’équipe. C’est ainsi qu’il dirige les projets récents suivants : le Centre de cancérologie de l’Hôpital Charles-Lemoyne (40M$), le Centre de radio-oncologie de l’Hôpital Notre-Dame (14M$), le Centre de radio-oncologie de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont (12M$) et le Service de l’urgence de Hôpital Charles-Lemoyne (22M$). M. Martin a également développé une connaissance particulière de la construction nordique, ayant réalisé plus d’une vingtaine de projets dans le Grand Nord Québécois, incluant des résidences de professeurs et étudiants, des écoles d’enseignement primaire et secondaire et un centre de formation professionnelle.
Jean Martin, a complété une formation en ingénierie de la valeur approuvée par la Society of American Value Engineers, et a intégré les techniques de cette spécialité en termes de procédures de travail et de processus de prises de décisions dans un effort continu d’amélioration de la qualité du service rendu.